Produkty - Budování

Budování IT struktury je kritická fáze budování IT. Uživatel má v této fázi zpravidla jasno v tom co chce a v ideálním případě má i hotový prováděcí projekt, zejména pokud se jedná o složitější implementace. To však pro zdárný průběh implementace nestačí. Implementace IT jsou složité postupy, které se vyznačují vysokou mírou provázanosti jednotlivých fází, důležitými změnami v průběhu proceesů. atd. Naše služby pro zákazníky v této fázi zahrnují:

• služby řízení projektu
• služby vlastní implementace projektu
• vypracování závěrečné projektové dokumentace
• návrh konceptu provozní podpory po úspěšné implementaci

Řízení projektu

Jedná se službu, kdy SALTO poskytuje zákazníkovi zkušeného Project Managera, který s využitím vlastní metodiky zaručuje kvalitní řízení procesně složitých projektů. Naše filosofie spočívá v aplikaci postupů, které jsou výrazně interaktivní ve vztahu k zákazníkovi. Jsou stanoveny řídící a realizační týmy, které komunikují definovaným způsobem veškerou agendu. Jedná se zejména o průběžné informování o stavu realizace, eskalaci neprojektovaných stavů, změnová řízení, řízení rizik, nákladů na projekt, atd. Interaktivní přístup se vyznačuje silnou spoluúčastí koncového zákazníka a tím potažmo i jeho silnou kontrolou nad zdárným průběhem projektu.

Vlastní implementace projektu

Tato služba, která je mnohem komplexnější než samotné řízení projektu zahrnuje i výkonnou část realizace ze strany dodavatele. V trakovém případě společnost SALTO přebírá plnou odpovědnost za plnění všech projektových povinností. Tato služba může být dodávána buď včetně dodávky samotné technologie nebo i způsobem, kdy technologii dodává již dříve vybraný dodavatel a SALTO provádí její plnou implementaci.

Vypracování závěrečné projektové dokumentace

Tato služba je v podstatě standardní součástí závěrečné fáze každého profesionálně vedeného projektu. Takřka nikdy není projekt realizován plně v podobě, která je popsána v projektové dokumentaci. Reálné situace a nové informace, které účastníci projektu získávají vždy vedou k změnovým řízením, která vnáší do výsledného díla menší či větší odchylky. Z tohoto důvodu je třeba po ukončení a akceptaci finálního díla provést revizi projektové dokumentace a tuto aktualizovat v souladu se skutečným stavem. Tuto služby nabízíme v rámci realizace námi řízených projektů automaticky.

Návrh konceptu provozní podpory po úspěšné implementaci

Po ukončení každého projektu, resp. jeho úspěšné implementaci není samozřejmě proces péče o novou technologii ukončen, ale je naopak na začátku. Úspěšné zvládnutí provozní fáze, kdy se vynaložená investice zhodnocuje, může její efektivitu velmi pozvednout nebo v opačném případě degradovat.

Naše služby v této oblasti zahrnují:

• vyhotovení mapy aplikací, s ohledem na jejich důležitost, potřebu up-time parametrů a provozní náročnost
• definice uživatelských potřeb
• definice provozního režimu

Takto analyzovaný a klasifikovaný provoz umožňuje a pomáhá uživatelům přesně definovat jejich skutečné provozní potřeby, nároky na supportní a servisní firmy a na jejich součinnost.

Zvládnutí této fáze je klíčovým aspektem v optimálním a efektivním nastavení TCO, jako markantního měřítka efektivity vynaložených investic.

Uživatel chce a musí vědět jaké provozní parametry potřebuje a že prostředky, které vynakládá na jejich zajištění jsou efektivně vynaloženy.

 

Tyto stránky jsou formátovány způsobem, kterým váš prohlížeč neumí. Omluvte proto prosím jejich vzhled.
Zpět na menu...